【2023年】ピーターティールのおすすめ本・書籍ランキング７冊！年４００冊読む書評ブロガーが紹介！

個人的にはイーロン・マスクのような人の方が分かりやすくて愛着が沸きます。
パランティアの題材でいつか映画化してくれたら私のようなものでもわかっていいのですが、ザッカーバーグのような人とも色が違う気がします。
ペンタゴンに始まるインターネット世界の発展もアメリカでの飛躍的なまい進に続くものはあるでしょうか。
国力に差がつくばかりです。

個人的には、パランティアの知られざる活動や、トランプ大統領を生み出したケンブリッジ・アナリティカと娘婿のクシュナーについての記述が特にはじめて知るものばかりで驚かされた。

フェイスブックでのマーク・ザッカーバーグとの関係性トランプ大統領と信頼されたいみが良く分かりました。

大切な概念・指標を学びました。

この判断は成功か失敗か、それはこの先の僕の行動によって結果がでることだけれど、”小さくても大切な世界の一部を支配できた”ことは、思っていた以上に幸せでした。

起業を考えている人だけでなく、脳みそにガツンと刺激を与えてこれまでになかった世界の見方を提案してくれている。

-独占は、すべての成功企業の条件
-競争しない。競争が良い＝イデオロギー
-価値ある企業は以下の特徴のいくつかを併せ持つ
　　　１．プロプライエタリ・テクノロジー
　　　２．ネットワーク効果
　　　３．規模の経済
　　　４．ブランド
-小さな市場から始める。次に関連する少し大きな市場に拡大する。
-自分の得意なことをする。しかし、その前にそれが将来価値を持つか考える。
-一番よくある失敗の原因は、ダメなプロダクトではなく下手な営業。

と書いてある点について考えさせられた。
今の自分の理解では資本主義において競争こそが向上するための必須条件であり、競争そのものに価値がおかれやすいと考えていた。しかし、本書では資本主義と競争は対極あるとしている。さらに独占は悪ではなく、創造することで結果的に生じるものとしている。
インターネットやAIの進化によって情報さえあれば限りなく同じような水準な技術が簡単に行えてしまうような世の中では、既存のものを他者と争って価値を高めていく手法は時代遅れになっていき、競争よりもゼロから1を作れるような組織が結果的に独占と呼ばれるのかもしれない。
この本において資本主義の限界については言及はしていないが、「ティール組織」で書かれているような、リーダー不在かつチーム内で各個人の長所によって流動的に上下するような組織で、他の組織には模倣できないような新しいこと、人間関係を構築していくことで結果的に独占的
組織になることは競争の限界を超えることになるのではないだろうか。

経営者というのはどういうことに悩み決断しているのかを知ることができ、普段の仕事でサラリーマンとしては納得のいかない意思決定などの裏にはこういうことがあるのであろうか、と思わされる。
実際にスタートアップの運営に携わるような人に役立つのはもちろん、それ以外の人にも経営者という職種を理解する助けになるためおすすめです。

ひとりひとりが共同体感覚をもちながら、仕事が出来そうでワクワクしてきました。

遂に現実として、真に心地の良い組織が生まれてくる時代に突入したのだという感じがします。

組織の本でありながら、行動心理学を学べる良書です。
500Pというかなりのボリュームですが、ほぼ全ページに新たな気づきがあります。

オレンジ組織がはびこる中、これからの時代、ティールの形を志向しながら組織運営をしていくことの大切さを感じました。
そしてティール組織で働く人ってとても楽しいんだろうな、とも思いました。

後はこの概念をどう組織の中で実行するか、それが非常に難しい課題だと思います。

答えは会社毎に違うので、Howtoはありませんが、エッセンスを読み取りながら、自分の組織の中でPDCAをまわしていくことが必要になると思います。

今後の組織開発のバイブルにしたい本です。

就活セミナーで「○○業界はこんな人を求めている」「××さんの業界診断」とか言われて「自分の人生を本当にこの会社に捧げて自分は幸せなのか」を問う機会が少ない現状は、正直良くないと思います。

この本を読んで、「あ、こういう働き方あるんだな」「こういう経営者っていいな」っていうレンズ（見方）を持つことができれば、いい意味で就活する会社を選べるんじゃないでしょうか。

もちろんこの「ティール（進化型）」が肌に合わない人もいると思いますが、就活に追い詰められる人が続出する現代で、「会社」というものを相対化させてくれる数少ない本だと思います。