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こんちわ、柿田ぴんとです!
今日紹介する1冊はこちら
『会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン』井上 龍司
本書は、大量の仕事をスムーズに回す方法や
論理的な考え方、効率的にアイデアを出す方法
わかりやすいアウトプットに至るまで
思考整理のノウハウを基礎から徹底解説!
問題解決の超プロが生み出した
38の実践テクニックとは何なのか?
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論理的思考には、「主張」と「根拠」を意識すること
ここでは論理的なコミュニケーションを紹介!
さっそくですが、あなたが
晴れた日に出かけようとしたとして
いきなり
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と言われたら
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と思うのではないでしょうか?
ぎゃくに
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と言われたら
相手の言うことにも納得するはず!
つまり、何が言いたいかというと
「傘を持っていきなさい」という主張を受け入れてもらうためには
「降水確率90%」という根拠が必要になるということ!
それは、仕事も同じで
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と叫ぶだけだと、熱意は伝わるけど
周囲の人がGOサインを出してくれなくて
なぜ◯◯をやるべきなのか
という納得いく根拠を示すことが大事!
本書では、新商品を例にわかりやすく紹介。
たとえば新商品を作りたいのであれば、それがどれほどお客様に求められているかや、ライバル企業の商品よりもどれくらい優れているのか、などを説明する必要があります。
(中略)
先ほどの新商品の話では「お客様」や「ライバル企業」といった例を挙げましたが、 説得力を高めるためには、このように複数の視点からの説明を試みる必要があります。
そして、その際にどれだけしっかりと思考整理できているかが、説明のわかりやすさや納得感、そして説得の結果を左右するのです。
「主張」と「根拠」この2つが
「論理的(ロジカル)」に必要なわけだと。
論理的なコミュニケーションについて
もう少し例を用いて、詳しく説明していきます!
例えば、柿田ぴんと君が
いやらしそうな笑みを浮かべ
と言ってたとしたら
あなたはどう思いますか?
と思う人もいれば
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と思う人もいるのではないでしょうか?
これが「主張」だけ伝える
コミュニケーションパターン!
そこで「根拠」を加えるとどうなるか?
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じつは知り合いが女子大の理事長やってて
深刻な志願者不足に悩んでてさ!
女子高生が大学に何を求めてくるのか
すこしでも聞いときたいなと思って!
これなら腑に落ちるし
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と相手に心の動きが出てきて!
つまり相手に伝えるには
「主張」と「根拠」
この2つがセットになると!
ちなみに「主張」だけ伝えるときの注意点は
人はモノゴトに勝手に理由をつけたがるので
「根拠」を憶測で埋める傾向があるということ。
「女子高生話したい!」
「この人危ない人かも」みたいにね。
ですので、仕事や日常生活で
「論理的に考えたい、話したい!」と思う人は
ぜひ「主張」と「根拠」のセットで
物事を捉えることを心がけてみてくださいね!
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ロジカルシンキングを身に着けたい人はこちらの記事もぜひ!
【書評Lv.123】自分の考えが相手に伝わる、論理的思考とは?『ロジカル・シンキング』
「なぜ10回」で、論理的思考力が向上する
本書では
頭がカタい人から抜け出すために
「バリューグラフ」という手法を紹介!
バリューグラフというのは
アイデアの目的を箱と矢印で
順を追ってつなげていき
それぞれの目的を実現する方法を考えること!
本書では、飲食店を例にわかりやすく紹介。
たとえば、飲食店で「来客を増やすアイデアを出せ」と言われたとします。
そこで、いきなり具体的な方法を考えず、まずは、「来客を増やす目的は?」と考えます。もちろんそれは「店の売上の増加」でしょう。
そう考えると、来客を増やすアイデアでなくても、(客単価を上げる余地がある限りは)お客様が高い料理を注文してくれるアイデアでも良い、ということになります。さらに「売上増加の目的は?」と考えます。
それは「店の利益の増加」のはずです。
となると、利益は売上から費用を引いた残りですから、(その余地がある限りは)費用を下げるアイデアでも良い、ということになります。
みたいな感じで「来客を増やす」ことから
「高い料理を売るには?」
「費用を下げるには?」
という新たな視点を生むことがバリューグラフだと!
つまり、頭がカタいってのは
「ひとつの質問だけを考えている状態」ということ。
これは、日常生活の人間関係にも使えるんですよね!
例えば、ぴんとくんが
いつもぴんこさんを罵倒したとして
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![](https://kkperial2.com/wp-content/uploads/2019/02/pinko_naku-1-e1549517797882.png)
ってな感じでね!
そして、ぴん子さんは
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という「なぜ」を繰り返して
いくつかの質問を考えていく!
・彼は誰を罵倒し、誰を罵倒しないのか?
・罵倒した後、ぴんとくんはどう感じているのか?
・ぴんとくんを怒らせないようにするには、どうすべきか?
・ぴんとくんが罵倒するのはどういう時か?
・ぴんとくんに罵倒されて、自分はどう感じたか?
・自分は何が悪かったのか?
・自分にも改善点があったのか?
みたいに、いくつかの質問をすることで
自分の状況を客観視することで
今起きたことがどういう原因で起きたのかがわかり
それに対して何をすべきなのか
何をすべきではないのかが把握できるようになると!
このように、一歩引いた目線で
「その目的は?」
「なぜ、それが必要?」
と何度も問うと
ビジネスでも私生活でも
新しい視点を見つけられる
「頭の柔らかい人」になれるので
ぜひ実践してみてくださいね!
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思考力を高める質問を身に着けたい人はこちらの記事もぜひ!
【書評Lv.122】思考力が高まる2つの質問とは?『仕事の結果は「はじめる前」に決まっている』
書評まとめ『生産性が高い人の思考整理のキホン』
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『会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホン』井上 龍司
いかがでしたでしょうか?
・あたまがカタい人は、ひとつの質問だけを考えがち
・なぜを「10回」繰り返すことが、新しい視点を生む
いろいろな生産性の本を読んで来ましたが
本書はそのヒントをたくさん網羅しているなと。
個人的には良い復習になると同時に
一気に思考力の高くしたい人にはおすすめの1冊!
本書は上記以外にも
・「あくまで君の意見だよね」と言われてしまう原因
・「ピアノを習えば頭が良くなる」は正しい?
・「検索条件」の設定が甘いと、ズレた考えしか浮かばない
・ブレストでどんどんアイデアが出てくる秘訣
・「何が言いたいの?」と言われる原因はここにある
・プレゼンは最初の1分で決まる
などなど
問題解決の超プロが生み出した
38の実践テクニックを紹介しています!
頭の中がぐちゃぐちゃ。
仕事が進まない、アイデアが浮かばない…
そう思う方はぜひ、本書を読んで
大量の仕事をスムーズに回す方法や
論理的な考え方、効率的にアイデアを出す方法
思考整理のノウハウを基礎を身に着けてみてくださいね!
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ありがとうございました!